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社区需求与影响

 
中国战略及运作机制
 
基于员工志愿服务、战略捐助和借助技术应对社区问题的无限热情,我们努力将英特尔业务所在的社区打造成一个更适于生活和工作的场所。我们多年来在社区中所建立的信任感、合作关系,为英特尔营造了一个积极有利的商业环境。
 
 
评估社区需求与影响
 

与利益相关方富有建设性的合作关系为英特尔带来了具有实际意义的业务优势。当我们想扩展现有英特尔厂区或另选新址建设厂区时,当地社区都会对我们表示欢迎和支持。公司事务部(Corporate Affairs)负责英特尔的社区项目,包括与主要利益相关方合作,与当地政府官员会面、参加社区活动和会议、回答社区居民的提问,以及与其它企业进行交流。

此外,英特尔行为准则(Intel Code of Conduct)还要求所有员工在做任何业务决定时,必须考虑到对环境和社区的短期和长期影响。包括在新地区开展业务、管理现有业务,以及由于业务计划调整或变更而需撤出某个社区。

 
 
英特尔评估和管理社区影响的方法
 
准备
方法
举例
进入 我们与第三方进行合作完成社区需求评估,确定 适合本社区的项目。 英特尔决定在大连建立芯片工厂时,我们根据需求评估结果设立了 建筑和道路安全、教育以及环保回收等相关项目。
运营 我们通过非正式会议、社区顾问委员会(CAP)、工 作组以及社区认知度调查(通常由第三方完成) 与当地的利益相关方建立稳固关系。CAP 成员就教 育、环境、健康与安全、应急响应与管理等方面给 予我们具有建设性的意见。 社区顾问提议,希望英特尔针对新建成的社区活动中心举办一些科 普活动,于是 2008 年我们加强了与街道社区活动中心的合作。我 们的传统社区项目“英特尔上海科技环保进社区”先后在八个不同 的社区活动中心展开,丰富了当地社区居民的生活。
撤离 当我们就撤离某社区或放弃某项业务进行艰难决 策时,我们会与当地管理人员进行沟通,并为员工 提供遣散费和求职支持,尽可能地降低对社区造 成的影响。 2009 年 2 月 5 日,英特尔公司对外公布“为了优化在中国的生产制 造资源,英特尔希望在未来 12 个月内将其位于上海浦东的封装测 试工厂整合到成都工厂中去。”公司于第一时间与当地利益相关方, 包括政府官员、员工、社区、当地非营利组织进行沟通,及时提供了 有关迁出时间和收尾工作的最新进展,采取各种措施尽量减少对各 个相关利益方的影响。英特尔为受影响的员工提供在成都工厂、正 在建设中的大连工厂和英特尔中国其它部门中的转岗机会。虽然对 生产运营进行了整合,但是英特尔在中国的承诺没有改变。在宣布优化 生产制造资源的同时,英特尔亦宣布对位于上海的投资性公司英特 尔中国有限公司追加 1 亿 1 千万美元的注册资本,以增强其在华的投 资运营。