英特尔在中国的社区服务起始于 1998 年，从培养员工服务社区的贡献精神、用信息科技解决社区发展遇到的挑战着手，历经十多年，建立了行之有效的运行机制。英特尔在各地的社区项目分成三类：英特尔全球/ 中国社区项目、由各地英特尔社区项目指导委员会策划推进的社区项目以及由政府、社区和 NGO 组织策划实施的社区项目。为了确保社区服务运作更为有效，实现资源利用最大化，并且给社区带来切实长远的帮助，英特尔还建立了由政府、公益组织、学校和学术机构的专家和领导组成的英特尔社区顾问。

委员会（Intel Community Advisory Panel），探讨并筹作适合于社区需求的项目。

英特尔员工可以通过内部志愿服务网站、公司周报、宣传栏等等各种渠道获得志愿服务项目的信息并根据自己的兴趣进行网络报名注册。员工志愿者骨干在企业社会责任部社区服务专职人员的帮助下，独立领导员工进行社区服务项目的前期准备、内外方协调、项目执行，确保项目的成功。英特尔拥有全球联网的数据库，记录每位员工的志愿服务时间。为确保输入时间的正确性，员工志愿者的小时数由志愿者项目领导者与员工确认完后，上报企业社会责任部社区服务专职人员，由该人员同接受社区服务的单位进行核实后最终确认。