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IT Manager III : Forces invisibles
Les nouvelles technologies rendent les ordinateurs plus performants, plus économes en énergie, plus mobiles, mieux sécurisés, plus facilement administrables et virtualisables. Leur déploiement avisé est donc essentiel pour aller au bout d’une partie d’IT Manager III : Forces invisibles. Le jeu en fera d’ailleurs intervenir de nouvelles au fur et à mesure de leur mise au point.
La technologie d’administration du parc, en particulier, assure la résolution immédiate de tous les dossiers d’incidents ouverts et de même catégorie. Elle permet aussi de télésécuriser tous les micro-ordinateurs en même temps. En cela, elle fonctionne de manière analogue à la technologie Intel® vPro™.
Dans IT Manager III : Forces invisibles, le joueur gagne des points en réglant les incidents qui se présentent, en stimulant la productivité dans son entreprise et en se formant aux technologies nouvelles. Lorsque son score atteint certains seuils, il passe à chaque fois à l’échelon supérieur. Ces échelons sont au nombre de seize.
Il n’existe aucune limite au nombre des parties qu’un joueur peut disputer. C’est son meilleur score sur l’ensemble d’entre elles qui conditionne sa position au tableau d’honneur.
IT Manager III : Forces invisibles accorde au joueur des distinctions pour la résolution de différents types d’anomalies, pour le déploiement de diverses technologies et pour sa réussite aux tests de connaissances informatiques. Ces distinctions sont au nombre de dix-huit.
La plus simple à obtenir est l’Ordre de la Risette. En revanche, le recours à l’outil correspondant, à savoir le bouton de réamorçage, n’est pas sans risque : si le réamorçage est probant, ses effets sont immédiats ; en revanche, éteindre un ordinateur brutalement pour le rallumer ensuite ne fait parfois qu’empirer les choses, l’anomalie concernée étant alors plus chronophage que si le joueur ne s’était pas contenté de la solution de facilité.
Le jeu récompense le joueur lorsque son indice de Qi atteint le plus haut niveau (l’« illumination ») : à chaque fois que celui-ci y parvient, il reçoit un objet spécial, aléatoirement choisi. Ces objets spéciaux sont comme des baguettes magiques à n’utiliser qu’une seule fois, sur des ordinateurs, un utilisateur, l’équipe informatique ou les locaux de l’entreprise. Rien n’oblige à s’en servir tout de suite : on peut attendre que le besoin s’en fasse sentir.
Ils ont toutes sortes de propriétés, du coup de pouce à la productivité des salariés à l’octroi de bonus divers et variés, en passant par la résolution instantanée des dossiers d’incidents et le coup de fouet aux compétences de l’équipe informatique. On en trouve vingt-quatre dans IT Manager III : Forces invisibles.
Il s’agit d’une donnée mesurable, qui se manifeste à chaque contact humain-machine. Le niveau de Qi d’un joueur rend compte de sa capacité effective à trouver le juste équilibre entre les aspects tactiques (veiller au bon fonctionnement de l’infrastructure et à la productivité des salariés) et stratégiques (formation de l’équipe informatique aux technologies nouvelles et mise en œuvre de celles-ci).
Les indices de Qi sont au nombre de cinq : le nadir, le déclin, les limbes, l’éveil et l’illumination. Le niveau de Qi fluctue en fonction des événements. Atteindre l’illumination vaut au joueur de recevoir un pouvoir spécial, tandis que rester au nadir trop longtemps le précipite dans la dépression nerveuse et clôt la partie
